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Cuatroochenta Latam · Gamification · Metodo Cuatroochenta · Sviluppo app · Trasformazione digitale

4 esempi di gamification applicati alla trasformazione digitale nei processi interni delle aziende

Aziende multinazionali di tutto il mondo utilizzano la gamification per promuovere la cultura interna aziendale, per motivare il personale e per facilitare una comunicazione interna bidirezionale. Una nuova generazione di app, destinate ad essere sempre piu presenti nei nostri smartphone, si serve della gamification applicandola alla trasformazione digitale dei processi interni. Accattivanti e divertenti, queste app sono utilizzate per sviluppare o coadiuvare strategie di formazione e valutazione dello staff, favorire il team building, e per cogliere i trend emergenti di settore.

Il tutto, lontano dalle intranet grigie e formali, così da gestire il flusso di informazioni con una modalità coinvolgente, come in un gioco. Ad esempio, qui ci sono 4 funzionalità, sempre più richieste dai clienti di Cuatroochenta, per le app che non cercano massicci download in App Store e Google Play, ma piuttosto l’utilizzo da parte di personale e partner con l’obiettivo di rendere più fluida la comunicazione:

1. Come coinvolgere il personale attraverso quiz test (CTN ADIDAS). Una app di comunicazione interna che attraverso un gioco a quiz su Adidas e i suoi prodotti, mette alla prova le conoscenze dei dipendenti attraverso sfide e possibilità di vincere premi. La app di Adidas Latin America fa parte di “Creating the New” (CTN), il piano strategico e commerciale del brand, che ha l’obiettivo di contribuire alla motivazione dello staff attraverso la gamification. Oltre a integrare una bacheca con le notizie di attualità, consente al dipendente di dare consigli all’azienda. È una soluzione ad hoc sviluppata da Cuatroochenta, in funzione dal 2016.

2. Convertire I dipendenti in coolhunters (Bodegas Torres). Come far sì che I dipendenti di una grande azienda possano condividere idee, dare informazioni sulle tendenze del settore e monitorare la concorrenza? Come poterlo realizzare in una modalità semplice, creativa, in modo tale che avvenga spontaneamente? Bodegas Torres ha proposto di realizzarlo con una app semplice e divertente, che funziona come una sorta di social network interno. L’applicazione converte il team internazionale in “esploratori attivi” (1.300 dipendenti e vigneti in Spagna, Cile, California) e, attraverso la messaggistica istantanea, permette di condividere le proprie scoperte con gli altri colleghi, localizzarle e consentendo loro di valutarle. L’app, inoltre, è pronta ad evolversi verso la gamification con l’obiettivo di premiare gli utenti che contribuiscono maggiormente.

3. Formazione e valutazione interna, come se fosse un gioco (Quizfit). Un semplice gioco di domande e risposte in un ambiente divertente e innovativo che consente al personale di apprendere e rafforzare efficacemente le proprie conoscenze, misurando e analizzando i risultati attraverso un modulo di valutazione completo. Questa è la scommessa del Gruppo Bizpills, un’azienda che implementa soluzioni tecnologiche per aiutare le grandi aziende a migliorare i processi di formazione, lo sviluppo dei talenti, l’efficienza commerciale e la comunicazione interna. In breve, un’app che genera un’esperienza di apprendimento personalizzata, interattiva e intuitiva.

4. Condividi file, calendario, notizie e sondaggi; tutto in uno (Sefici)Senza diventare un gioco, la sua configurazione e gestione sono così semplici che in effetti, lo possono sembrare I diversi moduli dell’app Sefici ne fanno uno strumento di comunicazione interna molto utile: condivisione di file nel cloud, accesso ai calendari per il coordinamento delle attività, notizie aziendali o sondaggi di opinione del personale. Un modo pratico per portare su mobile attività che fanno parte della vita quotidiana del dipendente, che, senza cadere nella dispersione delle applicazioni di messaggistica istantanea, ha un unico ambiente professionale gestito dall’azienda.

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