Retos
Soluciones
En Grupo FILTROX las diferentes sucursales trabajaban con soluciones ERP diferentes. A nivel corporativo, decidieron unificar el ERP en todas las empresas del grupo para facilitar el acceso a la información. Una vez analizadas las diferentes alternativas, Microsoft Dynamics 365 Business Central en su modalidad SaaS fue el ERP escogido.
En este punto, como Filtrox Southern Europe ya trabaja con el ERP de Microsoft, han sido los primeros en migrar hacia Business Central SaaS, aprovechando tanto el knowhow en la solución en un momento en el que se cambiarán de instalaciones en las que no necesitarán servidor físico y donde pondrán en marcha la gestión de almacenes con ubicaciones.
Proceso de Implantación del ERP
Una actualización de versión del ERP sigue un proceso diferente a la implementación de un proyecto nuevo, ya que todas las fases de análisis de necesidades y personalizaciones iniciales ya se han llevado a cabo y, en los cambios de versión, el foco principal es revisar la configuración y personalizaciones existentes y decidir cómo migrarlas.
En el caso de Grupo FILTROX, para realizar la migración desde Dynamics NAV 2016 a Business Central, los principales focos para abordar el cambio de versión y la apuesta por una tecnología en la nube han sido:
Funcionalidades principales
En Grupo FILTROX hemos implementado la versión estándar de Business Central para la gestión financiera y contable de la filial ubicada en España.
Además, hemos desarrollado algunas personalizaciones del estándar requeridas por el cliente.
Resultados
Con la migración hacia Business Central en modalidad SaaS, Grupo FILTROX obtiene todas las ventajas de la nube y de la opción de pago por suscripción:
«Un buen ERP, bien diseñado y dimensionado, mejora la calidad de servicio de la empresa. Estamos muy satisfechos tanto con el cambio a Business Central como con el buen trabajo de todo el equipo de Ekamat que ha hecho posible esta migración de una manera muy profesional y cumpliendo los plazos establecidos».