Desde Cuatroochenta apostamos por el crecimiento inorgánico como una vía sólida para reforzar nuestras líneas estratégicas. No solo adquirimos empresas: las hacemos crecer. Nuestro objetivo es integrar compañías tecnológicas especializadas que aporten valor, potenciar su desarrollo mediante una gestión profesional y hacerlas evolucionar hacia un modelo más escalable, eficiente, recurrente y rentable.
Este modelo nos permite conservar el talento y la cultura de emprendimiento de cada participada, al tiempo que fomentamos la colaboración, la transferencia de conocimiento y la innovación conjunta dentro del grupo.
El caso de Ekamat
De un modelo tradicional a una estructura preparada para escalar
Fundada en Barcelona y con una sólida reputación como partner de Microsoft, Ekamat entró a formar parte de Cuatroochenta en noviembre de 2020 tras una operación de adquisición del 100%.
Antes de su integración, Ekamat era una empresa de carácter familiar, con un fuerte posicionamiento en el mercado y una cartera de clientes muy fiel, pero con limitaciones para escalar su negocio. Su estructura, más conservadora, mantenía un modelo muy centrado en el on-premise y adaptaciones a medida, sin una estrategia clara hacia el SaaS ni hacia la evolución de sus verticales propios.
La fidelización del equipo y de la base de clientes aseguraba estabilidad, pero el crecimiento estaba estancado y la organización necesitaba un enfoque más estratégico con mentalidad innovadora y orientada a producto.
La integración en Cuatroochenta: estrategia y evolución
Desde su incorporación, Cuatroochenta ha trabajado junto al equipo de Ekamat para impulsar su profesionalización, modernizar su modelo de negocio y aumentar su rentabilidad.
Un proceso estructurado en cuatro grandes palancas:
Evolución del modelo de negocio
- Transición decidida del modelo on-premise al modelo SaaS, en línea con la estrategia global de Microsoft. Es decir, pasar de un software instalado en los servidores e infraestructura propios del cliente (on-premise) a un modelo basado en la nube (SaaS), lo que permite un acceso más ágil, actualizaciones automáticas y un mejor mantenimiento, facilitando la escalabilidad y la innovación continua.
- Foco en productos verticales propios (Ekatex, Ekadis, Ekafund), impulsando la innovación con dos versiones anuales de sus soluciones verticales gracias a la inversión en I+D tras su integración en Cuatroochenta.
- Reducción del desarrollo a medida y aumento de la recurrencia a través de soluciones más escalables y robustas.
- Desarrollo de un canal de partners dentro del ecosistema Microsoft para sus soluciones verticales.
Optimización operativa y organizativa
- Reestructuración sin pérdida de talento: se mantuvo el 100% de la plantilla, con una rotación mínima y fidelización de perfiles senior con más de 20 años de experiencia.
- Creación de una estructura de mandos intermedios y directores de producto, que garantizan la evolución continua de las soluciones y la productividad de los equipos.
- Incorporación de nuevos perfiles bajo el programa Learnby-do, Centro de Alto Rendimiento en formación tecnológica de Cuatroochenta, consolidando una cantera de talento propio.
- Integración operativa en la nueva oficina de Barcelona (ubicada en la calle Balmes, en pleno centro de la ciudad), donde conviven varias compañías del grupo, optimizando recursos y alianzas.
Sinergias tecnológicas y visión de grupo
- Coordinación con otras compañías del grupo, como Conpas (CRM), premium partner de Zoho, o Sofistic, la línea de ciberseguridad, para ofrecer un servicio integral a los clientes.
- Ampliación del offering con soluciones complementarias, como Power Platform y Copilot, y servicios de consultoría avanzada, aumentando el valor añadido y la retención.
- Participación activa en la visión global de Cuatroochenta como holding tecnológico especializado en software y transformación digital.
Cultura compartida y profesionalización
- Proceso de integración orgánica, gracias a valores previos compatibles con los del grupo.
- Homogeneización de criterios, políticas y procesos bajo un modelo más objetivo y profesional.
- Gestión del cambio ante resistencias iniciales, transformadas en oportunidades de desarrollo y mejora continua.
- Incorporación de nuevos perfiles estratégicos para reforzar preventa, Power Platform, IA de Microsoft y Copilot.
«Formar parte de Cuatroochenta nos ha permitido dar un salto tecnológico y organizativo muy relevante: hemos profesionalizado el equipo y fortalecido una cantera de talento joven. Además, el enfoque a producto propio y las sinergias con otras compañías del grupo nos han convertido en un partner estratégico dentro del ecosistema de Microsoft. Integrarnos en el grupo Cuatroochenta nos ha dado una visión más sólida, innovadora y sostenible para seguir creciendo»
Resultado: crecimiento sostenido y rentabilidad récord
El impacto de la estrategia de Cuatroochenta se refleja en la mejora constante de las ventas y en el crecimiento del ingreso recurrente (ARR):
+25% de crecimiento en ventas desde 2021
Ekamat ha experimentado un crecimiento sólido y rentable desde su integración en Cuatroochenta, consolidando su transición hacia un modelo de negocio más escalable y recurrente. Entre 2021 y 2024, las ventas aumentaron un 25%, impulsadas por una gestión más eficiente, la apuesta por soluciones SaaS y la evolución hacia productos propios con mayor recurrencia.
El margen EBITDA también ha mejorado notablemente, reflejando una optimización operativa significativa y un modelo de ingresos más sostenible. Durante 2021 y 2022 (los primeros años tras la integración en Cuatroochenta) el margen EBITDA se situó por encima del 10%, y en 2023 y 2024 (ya con el negocio plenamente consolidado en el grupo) este margen superó el 20%.
Un avance apoyado por el crecimiento del Annual Recurring Revenue (ARR), calculado como las ventas recurrentes proyectadas en un año, que supera ya los 2,8 millones de euros.
Clientes que confían en Ekamat
Empresas líderes en sus sectores confían en las soluciones verticales y el acompañamiento de Ekamat:
Acreditaciones y certificaciones
Ekamat cuenta con un equipo de consultores altamente especializado, con un 96% de los mismos con certificación oficial de Microsoft, y ha sido uno de los primeros partners en lograr la designación Business Application Partner, vigente desde 2023.
Mirando al futuro: plan de crecimiento 2025–2027
La integración en Cuatroochenta ha sentado las bases para una nueva etapa de expansión. Ekamat afronta los próximos años con un plan de seguir con el crecimiento de doble dígito, impulsado por:
En Cuatroochenta aplicamos una metodología probada para integrar y hacer crecer empresas tecnológicas especializadas. Un modelo que combina visión estratégica, profesionalización, innovación vinculada al departamento de I+D, flexibilidad para adaptarse a los cambios y orientación a la rentabilidad, generando resultados sostenidos y atractivos tanto para inversores como para nuevas compañías que quieran formar parte del grupo.
