El informe Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial recoge datos de más de 1.000 empleadores de 55 países. Apunta que el 39% de las competencias clave que necesita una persona trabajadora cambiarán o quedarán obsoletas de aquí a 2030, una cifra destacable pero menor que el 44% estimado en 2023. Esta disminución podría sugerir que las organizaciones estamos aprendiendo a anticipar y gestionar mejor estos cambios. La formación, la recualificación y la mejora de las competencias están avanzando.
Con las posibilidades que ofrecen las plataformas agénticas de IA estamos viendo la aparición de nuevos perfiles híbridos. Lo empezamos a detectar hace unos años con las herramientas low code y no code y, ahora con la explosión de la IA, se están consolidando. Son roles de negocio, marketing o administración, sin conocimientos técnicos, que están desarrollando sus propias herramientas sin la dependencia que tenían de los perfiles IT.
¿Qué habilidades son ahora relevantes?
Las competencias que toman mayor protagonismo de aquí a 2030 combinan lo técnico y lo humano, según ese mismo informe del Foro Económico Mundial. En el terreno técnico y digital, la IA y el big data son precisamente las habilidades con el mayor crecimiento. El 90% de las empresas encuestadas anticipan una mayor demanda. Le siguen las redes y la ciberseguridad y la alfabetización tecnológica general.
En la parte más humana y transversal, que es donde creo que aportamos más valor desde los departamentos de Recursos Humanos, destacan el pensamiento analítico y crítico, la creatividad, la resiliencia, la flexibilidad y la capacidad de adaptación, la curiosidad y el aprendizaje continuo, y el liderazgo y la influencia social. Competencias que se vuelven aún más protagonistas en un contexto en el que la IA asume parte del trabajo rutinario y necesitamos personas capaces de interpretar, decidir, acompañar y liderar equipos. De hecho, somos cada vez más los que apuntamos que las habilidades están pesando más que los títulos en un proceso de selección.
Skills fundamentales para 2030
Fuente: Future of Jobs Report 2025
Precisamente, la comunicación y la resiliencia son algunas de las habilidades que se destacaron como prioritarias en el episodio del podcast de Cuatroochenta Skills para sobrevivir a la IA, grabado desde el Talent Arena, el mayor evento de talento digital de Europa celebrado en Barcelona en el marco del Mobile World Congress. Según apuntaron María Jesús Puerta, ingeniera de minas y ganadora de un reto de la NASA, y Martin Vigo, hacker, a esas competencias se les suma la importancia de tener conocimientos sólidos para saber interactuar con la IA, tener criterio propio y ser capaces de cuestionar sus resultados.
Es un auténtico cambio de paradigma por el que centenares de economistas de todo el mundo, incluidos 16 premios Nobel, ya han pedido actuar por los riesgos que puede acarrear una “transformación sin precedentes de nuestra economía, mayor que la de la Revolución Industrial, pero que se desarrollará en un plazo mucho más corto”. Aunque nadie tiene una varita mágica, las empresas estamos respondiendo a ese giro impulsando áreas de investigación y de transformación de la IA que están marcando el rumbo de los próximos meses y años.
"La tecnología no sustituye las habilidades humanas, sino que las hace más necesarias. Cuantas más tareas automatiza la IA, más peso ganan el criterio, la comunicación y la capacidad de aprender rápido."
¿Cómo se puede impulsar esta transición?
Hackathon organizado a través de FAMA México en la FES Aragón de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
«Creo que la IA es una herramienta que amplifica el trabajo de las personas, no que lo sustituye. El reto real no es tecnológico, es de acompañamiento: ayudar a que cada equipo entienda para qué sirve, pierda el miedo a probarla y encuentre dónde le aporta valor real en su día a día.»