Evolución de la interfaz
Navision y Business Central, ¿no son lo mismo?
Aunque muchas personas usuarias continúan refiriéndose al ERP de Microsoft como Navision, lo cierto es que desde la aparición —y consolidación— de Business Central, la herramienta ha evolucionado y va más allá de un ERP.
A nivel de funcionalidades, al igual que Navision o Dynamics NAV, continúa ofreciendo un control de todas las áreas principales de la empresa (finanzas, contabilidad, ventas, CRM, producción, almacenes, compras, etc.), pero optimizadas para facilitar tanto la entrada del dato a los usuarios como la navegación por el ERP.
Desde Microsoft, mejorar la experiencia UX/UI es un factor clave, por ello, Business Central cuenta con una guía de aprendizaje con los “first steps” de algunos procesos y permite personalizar al máximo la pantalla inicial con aquellas operaciones más importantes para el usuario, basadas en el rol que tenga configurado.
Por tanto, en lo que se refiere al ERP y sus funcionalidades, Business Central podría considerarse la evolución y actualización de Navision, enfocado en mejorar la experiencia del usuario sin dejar de lado la incorporación de nuevas mejoras técnicas y funcionales.
Suite de Microsoft: hacia una plataforma unificada
Si a nivel de funcionalidades del ERP, Navision y Business Central podrían ser equiparables, donde radica la principal diferencia es en la integración con el resto de los productos de Microsoft existente en Business Central SaaS.
El gigante tecnológico apuesta por la estandarización de herramientas y procesos y por ello trabajan en una integración nativa y sencilla entre las principales herramientas de trabajo más comunes (Office 365 o Teams) y las que pueden ofrecer un valor diferencial para la visualización de datos o creación de flujos con tecnología low code (las herramientas que componen Power Platform).
Así pues, Business Central se consolida como el ERP orientado a pymes, pero va mucho más allá. Permite vincular herramientas y trabajar de una forma eficaz e interconectada. Por ejemplo, enviar pedidos al ERP desde Outlook, compartir información por Teams con otros perfiles con acceso al ERP o programar flujos automáticos en los que intervienen diferentes herramientas y disparadores (como un flujo de aprobación que vincule cierto cambio en el ERP con el correo electrónico del responsable).
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